UnternehmensCheck „Gesundes Miteinander“

Durch das Bearbeiten des UnternehmensChecks „Gesundes Miteinander“ erhalten Sie Anregungen, Ihre Strukturen und Prozesse so zu optimieren, dass ein zufriedeneres Arbeiten möglich wird. Positiver Effekt: Dies führt zu mehr Wohlbefinden und Engagement am Arbeitsplatz.

Den Check mit dem Fokus auf das gesunde Miteinander können Sie als niedrigschwelligen Einstieg in das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz nutzen. Er hilft Ihnen auch, die Erfüllung gesetzlicher Verpflichtungen zu überprüfen, zum Beispiel im Bereich des Arbeitsschutzes und im Gesundheitsmanagement. Die wesentliche Grundlage des betrieblichen Arbeitsschutzes ist die Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung (ArbSchG § 5), hierzu zählt auch die Beurteilung psychischer Gefährdungen, die für alle Unternehmen gesetzlich verpflichtend ist. Als Bestandteil der Unternehmenskultur verstehen wir Gesundheit grundsätzlich als ein Thema, das in Alltagsentscheidungen und -handlungen von allen Beteiligten im Betrieb zu berücksichtigen ist.

Quelle
www.gesundgewinnt.de, www.inqa.de

Hinweis
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Question Title

* Zusammenarbeit

	nein	eher nein	teils-teils	eher ja	ja
Pflegen Sie einen wertschätzenden Umgang als verlässliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit?	Pflegen Sie einen wertschätzenden Umgang als verlässliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? nein	Pflegen Sie einen wertschätzenden Umgang als verlässliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? eher nein	Pflegen Sie einen wertschätzenden Umgang als verlässliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? teils-teils	Pflegen Sie einen wertschätzenden Umgang als verlässliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? eher ja	Pflegen Sie einen wertschätzenden Umgang als verlässliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? ja
Haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, Rückmeldungen zum Führungsverhalten zu geben, um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Zufriedenheit der Beschäftigten sowie das gegenseitige Verständnis zu verbessern?	Haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, Rückmeldungen zum Führungsverhalten zu geben, um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Zufriedenheit der Beschäftigten sowie das gegenseitige Verständnis zu verbessern? nein	Haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, Rückmeldungen zum Führungsverhalten zu geben, um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Zufriedenheit der Beschäftigten sowie das gegenseitige Verständnis zu verbessern? eher nein	Haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, Rückmeldungen zum Führungsverhalten zu geben, um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Zufriedenheit der Beschäftigten sowie das gegenseitige Verständnis zu verbessern? teils-teils	Haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, Rückmeldungen zum Führungsverhalten zu geben, um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Zufriedenheit der Beschäftigten sowie das gegenseitige Verständnis zu verbessern? eher ja	Haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, Rückmeldungen zum Führungsverhalten zu geben, um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Zufriedenheit der Beschäftigten sowie das gegenseitige Verständnis zu verbessern? ja
Unterstützen Sie sich gegenseitig beim Umsetzen eines gesunden Lebens- und Arbeitsstils?	Unterstützen Sie sich gegenseitig beim Umsetzen eines gesunden Lebens- und Arbeitsstils? nein	Unterstützen Sie sich gegenseitig beim Umsetzen eines gesunden Lebens- und Arbeitsstils? eher nein	Unterstützen Sie sich gegenseitig beim Umsetzen eines gesunden Lebens- und Arbeitsstils? teils-teils	Unterstützen Sie sich gegenseitig beim Umsetzen eines gesunden Lebens- und Arbeitsstils? eher ja	Unterstützen Sie sich gegenseitig beim Umsetzen eines gesunden Lebens- und Arbeitsstils? ja
Geben bei Ihnen alle Mitarbeitenden und Führungskräfte relevante Informationen für einen optimalen Arbeitsablauf weiter?	Geben bei Ihnen alle Mitarbeitenden und Führungskräfte relevante Informationen für einen optimalen Arbeitsablauf weiter? nein	Geben bei Ihnen alle Mitarbeitenden und Führungskräfte relevante Informationen für einen optimalen Arbeitsablauf weiter? eher nein	Geben bei Ihnen alle Mitarbeitenden und Führungskräfte relevante Informationen für einen optimalen Arbeitsablauf weiter? teils-teils	Geben bei Ihnen alle Mitarbeitenden und Führungskräfte relevante Informationen für einen optimalen Arbeitsablauf weiter? eher ja	Geben bei Ihnen alle Mitarbeitenden und Führungskräfte relevante Informationen für einen optimalen Arbeitsablauf weiter? ja
Haben und nutzen Sie Verfahren, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen (zwischen Mitarbeitenden, zwischen Führungskräften oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften)?	Haben und nutzen Sie Verfahren, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen (zwischen Mitarbeitenden, zwischen Führungskräften oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften)? nein	Haben und nutzen Sie Verfahren, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen (zwischen Mitarbeitenden, zwischen Führungskräften oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften)? eher nein	Haben und nutzen Sie Verfahren, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen (zwischen Mitarbeitenden, zwischen Führungskräften oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften)? teils-teils	Haben und nutzen Sie Verfahren, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen (zwischen Mitarbeitenden, zwischen Führungskräften oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften)? eher ja	Haben und nutzen Sie Verfahren, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen (zwischen Mitarbeitenden, zwischen Führungskräften oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften)? ja

Question Title

* Anerkennung

	nein	eher nein	teils-teils	eher ja	ja
Geben Sie regelmäßig Rückmeldung über die Leistung Ihrer Beschäftigten?	Geben Sie regelmäßig Rückmeldung über die Leistung Ihrer Beschäftigten? nein	Geben Sie regelmäßig Rückmeldung über die Leistung Ihrer Beschäftigten? eher nein	Geben Sie regelmäßig Rückmeldung über die Leistung Ihrer Beschäftigten? teils-teils	Geben Sie regelmäßig Rückmeldung über die Leistung Ihrer Beschäftigten? eher ja	Geben Sie regelmäßig Rückmeldung über die Leistung Ihrer Beschäftigten? ja
Haben Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, dass Sie den gestellten Ansprüchen gerecht werden können?	Haben Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, dass Sie den gestellten Ansprüchen gerecht werden können? nein	Haben Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, dass Sie den gestellten Ansprüchen gerecht werden können? eher nein	Haben Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, dass Sie den gestellten Ansprüchen gerecht werden können? teils-teils	Haben Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, dass Sie den gestellten Ansprüchen gerecht werden können? eher ja	Haben Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, dass Sie den gestellten Ansprüchen gerecht werden können? ja
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie wertvoll für das Unternehmen sind?	Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie wertvoll für das Unternehmen sind? nein	Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie wertvoll für das Unternehmen sind? eher nein	Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie wertvoll für das Unternehmen sind? teils-teils	Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie wertvoll für das Unternehmen sind? eher ja	Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie wertvoll für das Unternehmen sind? ja
Werden die Ideen Ihrer Mitarbeitenden ausreichend berücksichtigt?	Werden die Ideen Ihrer Mitarbeitenden ausreichend berücksichtigt? nein	Werden die Ideen Ihrer Mitarbeitenden ausreichend berücksichtigt? eher nein	Werden die Ideen Ihrer Mitarbeitenden ausreichend berücksichtigt? teils-teils	Werden die Ideen Ihrer Mitarbeitenden ausreichend berücksichtigt? eher ja	Werden die Ideen Ihrer Mitarbeitenden ausreichend berücksichtigt? ja
Steht das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in einem guten Verhältnis zur Anerkennung Ihrer Arbeit?	Steht das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in einem guten Verhältnis zur Anerkennung Ihrer Arbeit? nein	Steht das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in einem guten Verhältnis zur Anerkennung Ihrer Arbeit? eher nein	Steht das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in einem guten Verhältnis zur Anerkennung Ihrer Arbeit? teils-teils	Steht das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in einem guten Verhältnis zur Anerkennung Ihrer Arbeit? eher ja	Steht das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in einem guten Verhältnis zur Anerkennung Ihrer Arbeit? ja
Haben Ihre Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit persönliche Erfolgserlebnisse?	Haben Ihre Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit persönliche Erfolgserlebnisse? nein	Haben Ihre Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit persönliche Erfolgserlebnisse? eher nein	Haben Ihre Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit persönliche Erfolgserlebnisse? teils-teils	Haben Ihre Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit persönliche Erfolgserlebnisse? eher ja	Haben Ihre Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit persönliche Erfolgserlebnisse? ja

Question Title

* Sicherheit

	nein	eher nein	teils-teils	eher ja	ja
Erhalten Ihre Mitarbeitenden Unterstützung bei Problemen am Arbeitsplatz?	Erhalten Ihre Mitarbeitenden Unterstützung bei Problemen am Arbeitsplatz? nein	Erhalten Ihre Mitarbeitenden Unterstützung bei Problemen am Arbeitsplatz? eher nein	Erhalten Ihre Mitarbeitenden Unterstützung bei Problemen am Arbeitsplatz? teils-teils	Erhalten Ihre Mitarbeitenden Unterstützung bei Problemen am Arbeitsplatz? eher ja	Erhalten Ihre Mitarbeitenden Unterstützung bei Problemen am Arbeitsplatz? ja
Ist die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden mit ihrer Führungskraft gut?	Ist die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden mit ihrer Führungskraft gut? nein	Ist die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden mit ihrer Führungskraft gut? eher nein	Ist die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden mit ihrer Führungskraft gut? teils-teils	Ist die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden mit ihrer Führungskraft gut? eher ja	Ist die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden mit ihrer Führungskraft gut? ja
Ist die Zusammenarbeit mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen gut?	Ist die Zusammenarbeit mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen gut? nein	Ist die Zusammenarbeit mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen gut? eher nein	Ist die Zusammenarbeit mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen gut? teils-teils	Ist die Zusammenarbeit mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen gut? eher ja	Ist die Zusammenarbeit mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen gut? ja
Fühlen ihre Mitarbeitenden sich Ihrem Unternehmen zugehörig?	Fühlen ihre Mitarbeitenden sich Ihrem Unternehmen zugehörig? nein	Fühlen ihre Mitarbeitenden sich Ihrem Unternehmen zugehörig? eher nein	Fühlen ihre Mitarbeitenden sich Ihrem Unternehmen zugehörig? teils-teils	Fühlen ihre Mitarbeitenden sich Ihrem Unternehmen zugehörig? eher ja	Fühlen ihre Mitarbeitenden sich Ihrem Unternehmen zugehörig? ja
Können Ihre Mitarbeitenden Kritik offen äußern ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen?	Können Ihre Mitarbeitenden Kritik offen äußern ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen? nein	Können Ihre Mitarbeitenden Kritik offen äußern ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen? eher nein	Können Ihre Mitarbeitenden Kritik offen äußern ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen? teils-teils	Können Ihre Mitarbeitenden Kritik offen äußern ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen? eher ja	Können Ihre Mitarbeitenden Kritik offen äußern ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen? ja

Question Title

* Ihre Kontaktdaten

Ihr Name *

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Ihre Telefonnummer

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* Zusammenarbeit

Question Title

* Anerkennung

Question Title

* Sicherheit

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